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為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“過緊日子”和堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)等決策部署，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，淄博市環(huán)保供熱有限公司堅(jiān)持以降本增效為切入點(diǎn)，深挖降本工作潛力，大力開展修舊利廢、變廢為寶、降本增效活動，引導(dǎo)干部職工把“緊日子”過成“好日子”，進(jìn)一步推進(jìn)降本增效走深走實(shí)。
從精細(xì)管理中“增”效益
“隨手關(guān)燈、關(guān)水……”“用過一面A4紙張統(tǒng)一收集再次利用……”公司不斷鼓勵(lì)員工樹立“節(jié)約就是增效，修舊就是創(chuàng)收”的理念，對老舊設(shè)備、廢舊物資梳理排查，建立臺賬，將可利用修復(fù)的材料分類整理，變廢為寶，通過廢舊流轉(zhuǎn)、庫存盤活、低效無效物資流轉(zhuǎn)等方式，不斷提高物資的利用率，切實(shí)降低生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)費(fèi)用支出。
從修舊利廢中“省”效益
抓好修舊利廢，深挖潛能增效，堅(jiān)持將修舊利廢作為降本增效的重要途徑，在日常工作過程中，做到“能修不報(bào)廢、能用不領(lǐng)新”的好習(xí)慣，定期對設(shè)施設(shè)備、儀表、電器等進(jìn)行排查，對廢舊設(shè)備能修則修，能回收盡量回收；不能修復(fù)再利用的設(shè)備就拆除完好零件當(dāng)做備用；通過拆、配、重組等方式，加工組裝后，重新復(fù)用，做到“吃凈榨干，杜絕浪費(fèi)”。
下一步，公司將錨定過好“緊日子”的目標(biāo)，在確保安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，持續(xù)在“省”字上下功夫，在“算”字上做文章，重點(diǎn)攻克降本增效瓶頸，拓展節(jié)支創(chuàng)效新途徑，不斷優(yōu)化生產(chǎn)和管理流程，狠抓任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)，讓降本增效工作真正落地生根。
